GENEL İŞLETME DERS TANITIM VE UYGULAMA BİLGİLERİ

Kodu	Dersin Adı	Yarıyıl	Süresi(T+U)	Kredisi	AKTS Kredisi
SIP102	GENEL İŞLETME	2	3	3	5

DERS BİLGİLERİ
Dersin Öğretim Dili :	Türkçe
Dersin Düzeyi	ÖNLİSANS, TYY: + 5.Düzey, EQF-LLL: 5.Düzey, QF-EHEA: Kısa Düzey
Dersin Türü	Zorunlu
Dersin Veriliş Şekli	-
Dersin Koordinatörü	Öğr.Gör. EBRU CENGİZ
Dersi Veren Öğretim Üyesi/Öğretim Görevlisi
Ders Ön Koşulu	Yok

AMAÇ VE İÇERİK
Amaç:	Bu ders ile işletme bilimine ait temel kavramlar, işletmenin amaç ve özellikleri, kültürü, yönetim biliminin tarihsel gelişimi (klasik, neoklasik, ve modern yönetim yaklaşımları), postmodern yönetim teorileri, insan kaynakları, üretim, halkla ilişkiler, pazarlama fonksiyonlarının temelleri ile anlaşılabilmesinin sağlanması ve bu kavramların uygulanması ile ilgili bakış açısı kazandırılması amaçlanmaktadır.
İçerik:	Bu dersin içeriğinde işletme ile ilgili temel kavram ve tanımlar, İşletme ve çevresi, işletmelerin fonksiyonları, yönetim, üretim, pazarlama, İnsan kaynağı ve halkla ilişkiler fonksiyonları, yönetimin fonksiyonları yöneltme, planlama, karar verme, organize etme, koordine etme, denetim konuları incelenmektedir.

DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARI (Öğrenciler, bu dersi başarı ile tamamladıklarında aşağıda belirtilen bilgi, beceri ve/veya yetkinlikleri gösterirler.)
İşletme ile ilgili temel kavramları tanımlar
İşletmenin türlerini bilir ve sınıflandırır
İşletmenin amaçlarını ve özelliklerini bilir
Planlama sürecine uygun olarak faaliyetleri planlar
İşletmedeki fonksiyonları arasında ilişki kurar
İçinde yer aldığı örgütün kültürünü benimser
Koordinasyon ilkelerine bağlı olarak (çalışma) arkadaşları ile işbirliği yapar
Örgütleme süreci kapsamında, işi için oluşturulmuş olan görev tanımlarına uygun olarak faaliyetlerini yürütür

HAFTALIK DERS KONULARI VE ÖNGÖRÜLEN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
Hafta	Ön Hazırlık	Konular	Yöntem
1	Yazılı kaynaklar, literatür taraması	Ders tanıtımı, ders içeriği hakkında bilgilendirme yapılması	teorik, slayt
2	Literatür taraması	İşletme Bilimi ve Temel Kavramlar	teorik, slayt
3	Literatür taraması	İşletmenin Amaçları ve Özellikleri	teorik, slayt
4	Literatür taraması	İşletmenin Çevresi	teorik, slayt
5	Literatür taraması	İşletmelerde Kültür	teorik, slayt
6	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- Yönetim- Klasik Yönetim Yaklaşımları	teorik, slayt
7	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- Yönetim- Neoklasik Yönetim Yaklaşımları	teorik, slayt
8	-	ARA SINAV	-
9	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- Yönetim- Modern Yönetim Yaklaşımları- Sistem ve Durumsallık Yaklaşımları	teorik, slayt
10	Literatür taraması	Yönetim Fonksiyonları- Planlama- Örgütleme	teorik, slayt
11	Literatür taraması	Yönetim Fonksiyonları- Yöneltme- Koordinasyon- Denetim	teorik, slayt
12	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- Pazarlama Fonksiyonu	teorik, slayt
13	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- İnsan Kaynakları Fonksiyonu	teorik, slayt
14	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- Üretim Fonksiyonu	teorik, slayt
15	Literatür taraması	İşletme Fonksiyonları- Halkla İlişkiler Fonksiyonu	teorik, slayt
16	-	FİNAL	-
17	-	FİNAL	-

KAYNAKLAR
Atıgan, F. (2014). Yönetim ve Organizasyon. Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara.
Öztaş, N. (2017). Yönetim - Örgüt ve Yönetim Kuramları. Otorite Yayınları, Antalya.
Erol, E. ve Özdemirci, A. (2018). Stratejik Yönetim ve işletme Politikası. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
Can, E., Büyükbalcı, P. ve Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
Çetin, C., Elmalı, E. ve Arslan, M. (2019). İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
YÖK. (2018). Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Yök Açık Erişim Yayınları.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational Behavior (Cilt Fourteenth Edition).
Atıgan, F. (2014). Yönetim ve Organizasyon. Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara.
Öztaş, N. (2017). Yönetim - Örgüt ve Yönetim Kuramları. Otorite Yayınları, Antalya.
Erol, E. ve Özdemirci, A. (2018). Stratejik Yönetim ve işletme Politikası. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
Can, E., Büyükbalcı, P. ve Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
Çetin, C., Elmalı, E. ve Arslan, M. (2019). İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
YÖK. (2018). Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Yök Açık Erişim Yayınları.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational Behavior (Cilt Fourteenth Edition).
Koçel, T. (2014). İşletme Yöneticiliği. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.

ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
Yarıyıl İçi Yapılan Çalışmaların Ölçme ve Değerlendirmesi	Etkinlik Sayısı	Katkı Yüzdesi	Açıklama

(0) Etkisiz	(1) En Düşük	(2) Düşük	(3) Orta	(4) İyi	(5) Çok İyi
0	1	2	3	4	5

KNOWLEDGE
Theoretical
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Uses information on issues related to health and health services.
2	Applies health accounting and health cost management.
3	Uses information on health legislation, health management, medical terminology, resource planning in health institutions, health services marketing, medical terminology and health legislation.
4	Uses hospital automation methods.
5	Develops information on the health sector.

KNOWLEDGE
Factual
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Names information about the problems encountered in the health sector.
2	Creates solutions to problems encountered in the health sector.
3	Knows the health rules and prepares according to the health rules.
4	Uses information to make decisions regarding hospital management.

SKILLS
Cognitive
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	The health accounting and cost accounts does.
2	Implements duties and responsibilities in health services.
3	The hospital uses the automation methods.

SKILLS
Practical
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Knows the problems of health systems and develops solutions for these problems.
2	Carries out patient admission, appointment, cash desk, human resources, quality unit, and consultancy activities in health institutions.
3	Carries out duties in businesses that produce and provide health services.

OCCUPATIONAL
Autonomy & Responsibility
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Teamwork works with volumes effectively.
2	Carries out the responsibilities assigned to him/her successfully and quickly.
3	Prepares independent decisions by knowing the health field and its risks.

OCCUPATIONAL
Learning to Learn
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Recognizes the official institutions to which health institutions are affiliated.
2	Follows current events related to health institutions.
3	Follows training programs related to health institution management.
4	Follows necessary information sources related to health institutions.

OCCUPATIONAL
Communication & Social
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Conducts communication between patient and physician.
2	Implements patient confidentiality.
3	Implements communication with patients and their relatives.

OCCUPATIONAL
Occupational and/or Vocational
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Applies terminology knowledge specific to the health sector.
2	Shows that he/she must have competent knowledge on health institution management issues.
3	Prepares strategic decisions by knowing the health sector well.

DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ
Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri İş Yükü
Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri	Etkinlik(hafta sayısı)	Süresi(saat sayısı)	Toplam İş Yükü
Ders	14	3	42
Derse Ön Hazırlık ve Ders Sonrası Pekiştirme	14	4	56
Arazi Çalışması	0	0	0
Grup Çalışması / Ödevi	0	0	0
Laboratuvar	0	0	0
Okuma	0	0	0
Ödev	0	0	0
Proje Hazırlama	0	0	0
Seminer	0	0	0
Staj	0	0	0
Teknik Gezi	0	0	0
Web Tab. Öğrenme	0	0	0
Uygulama	0	0	0
Yerinde Uygulama	0	0	0
Mesleki Faaliyet	1	14	14
Sosyal Faaliyet	0	0	0
Tez Hazırlama	0	0	0
Alan Çalışması	0	0	0
Rapor Yazma	0	0	0
Final Sınavı	1	1	1
Final Sınavı Hazırlığı	1	1	1
Ara Sınav	1	1	1
Ara Sınav Hazırlığı	4	2	8
Kısa Sınav	0	0	0
Kısa Sınav Hazırlığı	0	0	0
TOPLAM	36	0	123