TR EN

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN HEALTH INSTITUTIONS PROGRAMME COURSE DESCRIPTION

Code Name of the Course Unit Semester In-Class Hours (T+P) Credit ECTS Credit
SYY341 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN HEALTH INSTITUTIONS 5 3 3 3

GENERAL INFORMATION

Language of Instruction : Turkish
Level of the Course Unit : BACHELOR'S DEGREE, TYY: + 6.Level, EQF-LLL: 6.Level, QF-EHEA: First Cycle
Type of the Course : Compulsory
Mode of Delivery of the Course Unit -
Coordinator of the Course Unit Assist.Prof. BUMİN ÇAĞATAY AKSU
Instructor(s) of the Course Unit Assist.Prof. BUMİN ÇAĞATAY AKSU
Course Prerequisite No

OBJECTIVES AND CONTENTS

Objectives of the Course Unit: Within the scope of the course, it is aimed to inform about Human Resources Management, which is one of the important areas of health management, and to make basic human resources practices such as performance evaluation, wage management, and education management known and used.
Contents of the Course Unit: Some Basic Concepts and Information About Human Resources Management, Human Resources Management and Environment, Job Analysis and Design, Human Resources Planning, Receiving Job Applications and Personnel Selection, Training and Development, Performance Evaluation, Career Planning, Wage Management, Occupational Health and Safety , Labor Relations, Motivation and Quality of Work Life, Management and Union Relations, Sample Practices in the Field of Health.

KEY LEARNING OUTCOMES OF THE COURSE UNIT (On successful completion of this course unit, students/learners will or will be able to)

To be able to explain the importance of human resource management activities in health institutions.
To be able to relate human resource management activities with employee satisfaction.
To be able to list the possible effects and results of human resources on the organization.
Classifying the methods and systems related to the most efficient management of the human factor.
To be able to define subjects such as job analysis, recruitment, performance evaluation, wage management, which are the basic elements of human management in businesses.
To be able to produce solutions for problems related to human management functions in health institutions and businesses.

WEEKLY COURSE CONTENTS AND STUDY MATERIALS FOR PRELIMINARY & FURTHER STUDY

Week Preparatory Topics(Subjects) Method
1 Individual Preparation Basic Concepts Related to Management Lecture, Question and Answer, Discussion
2 Individual Preparation, Literature Review Introduction of Human Resources Functions Lecture, Question and Answer, Discussion
3 Individual Preparation, Literature Review Human Resources Planning Lecture, Question and Answer, Discussion
4 Individual Preparation, Literature Review Employee Recruitment and Selection Lecture, Question and Answer, Discussion
5 Individual Preparation, Literature Review Training Management Lecture, Question and Answer, Discussion
6 Individual Preparation, Literature Review Training Methods Lecture, Question and Answer, Discussion
7 Individual Preparation, Literature Review Performance Management Lecture, Question and Answer, Discussion
8 - MID-TERM EXAM -
9 Individual Preparation, Literature Review Performance Evaluation Methods Lecture, Question and Answer, Discussion
10 Individual Preparation, Literature Review Career Management Lecture, Question and Answer, Discussion
11 Individual Preparation, Literature Review Compensation Management I Lecture, Question and Answer, Discussion
12 Individual Preparation, Literature Review Compensation Management II Lecture, Question and Answer, Discussion
13 Individual Preparation, Literature Review Job Evaluation Lecture, Question and Answer, Discussion
14 Individual Preparation, Literature Review Occupational Health and Safety Lecture, Question and Answer, Discussion
15 Individual Preparation, Literature Review Case Analysis Lecture, Question and Answer, Discussion
16 - FINAL EXAM -
17 - FINAL EXAM -

SOURCE MATERIALS & RECOMMENDED READING

Kavuncubaşı, S. Yıldırım, S. (2018), Hospital and Health Institutions Management, Siyasal Kitabevi, Ankara.
Çetin, C. Dinç, E. Arslan, M. (2018), Human Resources Management, Beta Yayıncılık, Istanbul.
Brewster C., Sparrow P., Vernon G. ve Houldworth E. (2011), International Human Resource Management, 3. B., Cipd,London.
Collings D. ve Scullion H. (2006), Global Staffing, Handbook of Research ın Internatıonal Human Resource Management,Ed.

ASSESSMENT

Assessment & Grading of In-Term Activities Number of Activities Degree of Contribution (%) Description
Level of Contribution
0 1 2 3 4 5

CONTRIBUTION OF THE COURSE UNIT TO THE PROGRAMME LEARNING OUTCOMES

KNOWLEDGE

Theoretical

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Sağlık sisteminin işleyişini kavrama, değerlendirme ve yönlendirebilecek yeterlikte, ekonomi, işletme, muhasebe, hukuk, maliye, finans ve yönetim bilimi ile ilgili kuramsal bilgilere ve uygulama bilgilerine sahip olur.
2
2
Ulusal ve uluslararası sağlık sistemlerinin bileşenlerini ve sağlık politikalarını yorumlama konusunda bilgi sahibi olur.
2
3
Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur.
2
4
Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olur.
3

KNOWLEDGE

Factual

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Sağlık Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, güncel literatürü izleme, değerlendirme ve uygulayabilme bilgisine sahiptir.
3

SKILLS

Cognitive

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygular.
5
2
Sağlık kurumları yönetimi sürecinde ortaya çıkan sorunlarda eleştirel ve yaratıcı düşünme, karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri uygular
5
3
Alanıyla ilgili verileri gruplandırır, formüle eder ve inceler.
2

SKILLS

Practical

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Sağlık Yönetimi alanında edindiği ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanarak birey, aile ve topluma yönelik eğitim yapar.
1

OCCUPATIONAL

Autonomy & Responsibility

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Sağlık kurumları yönetimi ile ilgili gelişmeleri bilimsel yöntem ve teknikleri kullanarak çok yönlü inceler ve değerlendirir.
2
2
Görev aldığı birimde liderlik özellikleri sergiler.
3
3
Sağlık kurumları yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumlu davranışlar gösterir.
3
4
Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda açıklar.
3

OCCUPATIONAL

Learning to Learn

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Bilgiye ulaşma yollarına karar verir.
1
2
Mesleki bilgi ve becerilerini sürekli olarak geliştirir; değişime, yeniliğe ve girişimciliğe açık olur.
3
3
Alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır.
0

OCCUPATIONAL

Communication & Social

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B1 genel düzeyinde kullanarak alanındaki gelişmeleri takip eder.
0
2
Sorunları etkili iletişim yöntemleri kullanarak çözer ve meslektaşlarıyla iletişim kurar.
3
3
Yazılı ve sözlü iletişimde, doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi bütünleştirir.
1
4
Sağlık kurumları yönetimi ile ilgili konularda düşüncelerini, çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak kurum içi ve kurum dışında ilgili taraflara ifade eder.
2

OCCUPATIONAL

Occupational and/or Vocational

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Yönetim felsefesini ve yönetimin fonksiyonlarını her bir birime uygun olacak biçimde yönetim uygulamalarına uyarlar.
3
2
Birey olarak dış görünümü olumlu tutum ve davranışlarıyla kuruma örnek olur.
3
3
Alanı ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel ve mesleki etik ilkelere uygun davranır.
3
4
Ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranır.
3

WORKLOAD & ECTS CREDITS OF THE COURSE UNIT

Workload for Learning & Teaching Activities

Type of the Learning Activites Learning Activities (# of week) Duration (hours, h) Workload (h)
Lecture & In-Class Activities 14 3 42
Preliminary & Further Study 10 3 30
Land Surveying 0 0 0
Group Work 0 0 0
Laboratory 0 0 0
Reading 0 0 0
Assignment (Homework) 0 0 0
Project Work 0 0 0
Seminar 0 0 0
Internship 0 0 0
Technical Visit 0 0 0
Web Based Learning 0 0 0
Implementation/Application/Practice 0 0 0
Practice at a workplace 0 0 0
Occupational Activity 0 0 0
Social Activity 0 0 0
Thesis Work 0 0 0
Field Study 0 0 0
Report Writing 0 0 0
Final Exam 1 1 1
Preparation for the Final Exam 0 0 0
Mid-Term Exam 1 1 1
Preparation for the Mid-Term Exam 0 0 0
Short Exam 0 0 0
Preparation for the Short Exam 0 0 0
TOTAL 26 0 74
Total Workload of the Course Unit 74
Workload (h) / 25.5 2,9
ECTS Credits allocated for the Course Unit 3,0