TÜRKİYEDE SERMAYE PİYASASI UYGULAMALARI |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
İNOVASYON VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
POSTMODERNİTE VE ÖRGÜTSEL İLETİŞİM |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ÇAĞDAŞ YÖNETİM YAKLAŞIMLARI VE TEORİLERİ |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
3 |
71 |
65,74 |
KÜRESELLEŞME VE STRATEJİK YÖNETİM |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
75 |
69,44 |
KÜRESEL GİRİŞİMCİLİK İŞBİRLİĞİ VE ORTAKLIK YÖNETİMİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
DENETİM |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
68 |
62,96 |
YÖNETSEL SORUNLAR VE ÇÖZÜM TEKNİKLERİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ÇAĞDAŞ LİDERLİK TEORİLERİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
GİRİŞİMCİLİK VE KÜÇÜK İŞLETMELER YÖNETiMİ |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
4 |
71 |
65,74 |
İLERİ PAZARLAMA YÖNTEMLERİ |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
53 |
49,07 |
MUHASEBE BİLGİ SİSTEMLERİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
GLOBAL PAZARLAMA UYGULAMALARI |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
YATIRIM PROJE YÖNETİMİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK FAALİYETLERİ |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
75 |
69,44 |
İLERİ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
75 |
69,44 |
FİNANS TEORİSİ VE UYGULAMALARI |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
70 |
64,81 |
KARŞILAŞTIRMALI PAZARLAMA YÖNTEMLERİ VE TEORİLERİ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
TOPLAM |
37 |
34 |
32 |
37 |
37 |
34 |
34 |
31 |
36 |
38 |
37 |
31 |
35 |
35 |
39 |
31 |
558 |
516,67 |