TR EN

STRATEGIC MANAGEMENT PROGRAMME COURSE DESCRIPTION

Code Name of the Course Unit Semester In-Class Hours (T+P) Credit ECTS Credit
BUS403 STRATEGIC MANAGEMENT 7 3 3 8

GENERAL INFORMATION

Language of Instruction : İngilizce
Level of the Course Unit : LİSANS, TYY: + 6.Düzey, EQF-LLL: 6.Düzey, QF-EHEA: 1.Düzey
Type of the Course : Zorunlu
Mode of Delivery of the Course Unit -
Coordinator of the Course Unit Dr.Öğr.Üyesi ÇAĞLA TUĞBERK ARIKER
Instructor(s) of the Course Unit Dr.Öğr.Üyesi MELDA KEÇECİ
Course Prerequisite No

OBJECTIVES AND CONTENTS

Objectives of the Course Unit: Bu dersin amacı öğrencilerin üst yönetim bakış açısıyla strateji geliştirme yetenek ve bilgilerini geliştirmek ve stratejik yönetim sürecinde işletmelerin iç ve dış çevresini analiz etme konusunda öğrenciyi yetkin kılmaktır.
Contents of the Course Unit: Dersin içeriği, Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları, Dış Çevre ve İşletme Analizi, Stratejik Yönlendirme, Strateji Belirleme, Strateji Türleri, Stratejilerin Uygulanması ve Stratejik Değerleme konularından oluşmaktadır.

KEY LEARNING OUTCOMES OF THE COURSE UNIT (On successful completion of this course unit, students/learners will or will be able to)

Öğrenciler stratejik yönetim sürecini özetler (Summarize) (5)
Öğrenciler işletmelerin misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini yorumlar. (Interpret) (4)
Öğrenciler stratejik analiz araçlarının neler olduğu açıklar. (Explain) (2)
Her bir analiz aracının strateji geliştirmedeki rolünü ayırt eder. (Distinguish) (4)
Öğrenciler işletmelerin stratejik amaç ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak stratejiler planlar. (Plan) (3)
Öğrenciler işletmelerin iç ve dış çevre analizini yapar. (Analyze) (3)

WEEKLY COURSE CONTENTS AND STUDY MATERIALS FOR PRELIMINARY & FURTHER STUDY

Week Preparatory Topics(Subjects) Method
1 Ders kitabının ilgili bölümleri Stratejik Yönetim ile İlgili Temel Kavramlar Ders anlatım ve tartışma
2 Ders kitabının ilgili bölümleri Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları Ders anlatım ve tartışma
3 Ders kitabının ilgili bölümleri Dış Çevre Analizi Ders anlatım ve tartışma
4 Ders kitabının ilgili bölümleri İşletme Analizi Ders anlatım ve tartışma
5 Ders kitabının ilgili bölümleri Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Ders anlatım ve tartışma
6 Ders kitabının ilgili bölümleri Stratejik Yönlendirme: Misyon, Vizyon, Amaç ve Hedefler Ders anlatım ve tartışma
7 Ders kitabının ilgili bölümleri Strateji Belirleme: Temel Stratejiler ve Alt Grupları Ders anlatım ve tartışma
8 - ARA SINAV -
9 Ders kitabının ilgili bölümleri Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler Ders anlatım ve tartışma
10 Ders kitabının ilgili bölümleri İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri Ders anlatım ve tartışma
11 Ders kitabının ilgili bölümleri İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler: Bölümsel Stratejiler Ders anlatım ve tartışma
12 Ders kitabının ilgili bölümleri Uluslararası Stratejiler Ders anlatım ve tartışma
13 Ders kitabının ilgili bölümleri Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler Ders anlatım ve tartışma
14 Ders kitabının ilgili bölümleri Stratejilerin Uygulanması Ders anlatım ve tartışma
15 Ders kitabının ilgili bölümleri Stratejik Değerleme ve Kontrol Ders anlatım ve tartışma
16 - FİNAL -
17 - FİNAL -

SOURCE MATERIALS & RECOMMENDED READING

Eren, E. (2010). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayın, 8. Baskı, İstanbul.
Ülgen, H., & Mirze, S. K. (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık, 5. Baskı, İstanbul.
Pearce, J. A., Robinson, R. B., & Subramanian, R. (2000). Strategic management: Formulation, implementation, and control. Columbus, OH: Irwin/McGraw-Hill.

ASSESSMENT

Assessment & Grading of In-Term Activities Number of Activities Degree of Contribution (%) Description
Level of Contribution
0 1 2 3 4 5

CONTRIBUTION OF THE COURSE UNIT TO THE PROGRAMME LEARNING OUTCOMES

KNOWLEDGE

Theoretical

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Define the theories, concepts and principles of the basic and sub-fields of business.
3
2
Explain business functions and processes based on current scientific sources.
4

KNOWLEDGE

Factual

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Relate internationally valid business cases with the theories and concepts of other social sciences.
5

SKILLS

Cognitive

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Explain the current events and facts in his / her field analytically and systematically based on advanced knowledge and skills he / she has.
5

SKILLS

Practical

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Use the theoretical and factual knowledge in business for occupational practices.
3
2
Solve individual and organizational problems in business life.
4
3
Use computer programs (SPSS, R, Excel, Stata) efficiently against the complex business problems.
1

OCCUPATIONAL

Autonomy & Responsibility

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Plan research and work using knowledge and skills gained in the field of business.
5
2
Organize the activities for organizational goals and purposes independently.
5

OCCUPATIONAL

Learning to Learn

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Criticize advanced knowledge and skills in the field with a critical approach.
4
2
Develop the existing knowledge and skills with a critical point of view under the impact of scientific, technological and current developments.
4

OCCUPATIONAL

Communication & Social

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Express his/her knowledge, thoughts and solutions on business to related stakeholders in written and verbal ways.
3
2
Use the information and communication technology software and equipment required for business.
2

OCCUPATIONAL

Occupational and/or Vocational

Programme Learning Outcomes Level of Contribution
0 1 2 3 4 5
1
Apply the social, scientific, cultural and ethical values at the stages of collection of data, their implementation, interpretation and announcement of results in the field of business.
3
2
Relate the concepts of social rights, occupational safety, employee health, quality management and sustainability with the cases in business life.
3

WORKLOAD & ECTS CREDITS OF THE COURSE UNIT

Workload for Learning & Teaching Activities

Type of the Learning Activites Learning Activities (# of week) Duration (hours, h) Workload (h)
Ders 14 3 42
Derse Ön Hazırlık ve Ders Sonrası Pekiştirme 14 3 42
Arazi Çalışması 0 0 0
Grup Çalışması / Ödevi 2 3 6
Laboratuvar 0 0 0
Okuma 14 2 28
Ödev 14 3 42
Proje Hazırlama 0 0 0
Seminer 0 0 0
Staj 0 0 0
Teknik Gezi 0 0 0
Web Tab. Öğrenme 0 0 0
Uygulama 14 1 14
Yerinde Uygulama 0 0 0
Mesleki Faaliyet 0 0 0
Sosyal Faaliyet 0 0 0
Tez Hazırlama 0 0 0
Alan Çalışması 0 0 0
Rapor Yazma 0 0 0
Final Sınavı 1 1 1
Final Sınavı Hazırlığı 1 12 12
Ara Sınav 1 1 1
Ara Sınav Hazırlığı 1 12 12
Kısa Sınav 0 0 0
Kısa Sınav Hazırlığı 0 0 0
TOPLAM 76 0 200
Total Workload of the Course Unit 200
Workload (h) / 25.5 7,8
ECTS Credits allocated for the Course Unit 8,0