| 1 |
Hafta 1 |
Amaçlara Göre Yönetim (MBO), SMART, SWOT, Ansoff Matrisi |
- |
| 2 |
Hafta 2 |
İş etiği, etik kodlar, ahlaki ikilem, kurumlarda ahlakın maliyeti, kurumlar için ahlaklı olmanın uzun vadeli faydaları |
- |
| 3 |
Hafta 3 |
Hissedar (shareholder) ve paydaş (stakeholder) yaklaşımları; sürdürülebilirlik açısından hangi yaklaşımın avantajlı olduğu, hissedarların çatışan çıkarlarının nasıl dengeleneceği |
- |
| 4 |
Hafta 4 |
Kurumsal sosyal sorumluluk; kısa ve uzun vadede avantajları ve maliyetleri, ölçek ekonomisi ve işletme için uygun ölçek/büyüklük |
- |
| 5 |
Hafta 5 |
Pazarlama stratejileri, 4P, işletmenin büyüme stratejileri, içsel büyüme, dışsal büyüme, satın alma ve birleşmeler |
- |
| 6 |
Hafta 6 |
İnsan kaynakları planlaması, istihdam, eğitim, çalışanların değerlendirilmesi, 360 derece değerlendirme, sayısal hedefler örgüt yapıları; yatay örgütlenme ve sorunları, dikey örgütlenme ve faydaları |
- |
| 7 |
Hafta 7 |
Yetki devri, hesap verebilirlik, fonksiyonel örgüt yapısı, üretim temelli örgüt yapısı, matris örgüt yapısı |
- |
| 8 |
Hafta 8 |
Liderlik türleri, motivasyon ve finansal olmayan ödüllerin motivasyon üzerindeki etkisi |
- |
| 9 |
Hafta 9 |
Finansman kaynakları, uygun finansman kaynağının seçimi |
- |
| 10 |
- |
ARA SINAV |
- |
| 11 |
Hafta 11 |
Maliyet ve gelir; sabit maliyet, değişken maliyet, yarı değişken maliyet |
- |
| 12 |
Hafta 12 |
Başabaş (kâr–zarar) analizi, K/Z tablosu, bilanço, nakit akış tablosu, oran analizi |
- |
| 13 |
Hafta 13 |
Oran analizi vaka çalışması |
- |
| 14 |
Hafta 14 |
Nakit akış tablosu ve tahmini, yatırım analizi |
- |
| 15 |
Hafta 15 |
Bütçe |
- |
| 16 |
- |
FİNAL |
- |
| 17 |
- |
FİNAL |
- |