Kodu | Dersin Adı | Yarıyıl | Süresi(T+U) | Kredisi | AKTS Kredisi |
---|---|---|---|---|---|
SYY344 | SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ | 6 | 3 | 3 | 4 |
DERS BİLGİLERİ |
|
---|---|
Dersin Öğretim Dili : | Türkçe |
Dersin Düzeyi | BACHELOR'S DEGREE, TYY: + 6.Level, EQF-LLL: 6.Level, QF-EHEA: First Cycle |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Veriliş Şekli | - |
Dersin Koordinatörü | Assist.Prof. BUMİN ÇAĞATAY AKSU |
Dersi Veren Öğretim Üyesi/Öğretim Görevlisi | |
Ders Ön Koşulu | Yok |
AMAÇ VE İÇERİK |
|
---|---|
Amaç: | Understanding the basic theoretical knowledge and skills related to quality management in health institutions, understanding the basic concepts, principles and techniques necessary for the effective management of quality in health institutions in today's changing conditions, and quality processes and practices in Turkey's health care system in the light of patient and employee safety principles. It is intended to provide an understanding of the |
İçerik: | Quality Management course in Health Institutions, Quality concept, Historical Development of Quality, Total Quality Management, Quality and Leadership, Self-Ethics, Process Management, Total Quality Management in Health Services, Customer Satisfaction in Health Institutions, Quality Measurement, Teamwork, Official Correspondence Rules, Healthcare It includes Continuous Quality Improvement, Patient Rights and Accreditation. |
DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARI (Öğrenciler, bu dersi başarı ile tamamladıklarında aşağıda belirtilen bilgi, beceri ve/veya yetkinlikleri gösterirler.) |
---|
To be able to define the concept of quality in health services |
Ability to associate quality with leadership, corporate culture and teamwork |
To be able to interpret the contribution of continuous quality improvement to health services. |
Explain the quality assurance systems and be able to discuss the features of quality assurance systems. |
Ability to rank national and international patient safety targets |
To be able to define the philosophy of Total Quality Management |
Explain the concept of accreditation and be able to introduce accreditation standards |
o be able to explain managerial responsibilities in the quality process in health services. |
HAFTALIK DERS KONULARI VE ÖNGÖRÜLEN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI |
|||
---|---|---|---|
Hafta | Ön Hazırlık | Konular | Yöntem |
1 | Review, Individual Research, Web Based Research | Introduction, General Information, Time Management | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
2 | Review, Individual Research, Web Based Research | What is Quality? History, Total Quality Management | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
3 | Review, Individual Research, Web Based Research | Quality and Leadership | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
4 | Review, Individual Research, Web Based Research | Self-Respect - Ethics | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
5 | Review, Individual Research, Web Based Research | Process (process) Management | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
6 | Review, Individual Research, Web Based Research | Total Quality Management in Healthcare | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
7 | Review, Individual Research, Web Based Research | Customer Satisfaction in Health Institutions | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
8 | - | MID-TERM EXAM | - |
9 | Review, Individual Research, Web Based Research | Quality Measurement in Health Institutions | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
10 | Review, Individual Research, Web Based Research | Official Correspondence Rules | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
11 | Review, Individual Research, Web Based Research | Teamwork in Health Institutions | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
12 | Review, Individual Research, Web Based Research | Continuous Quality Improvement in Healthcare | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
13 | Review, Individual Research, Web Based Research | Patient rights | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
14 | Review, Individual Research, Web Based Research | Accreditation | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
15 | Review, Individual Research, Web Based Research | An overview | Lecture, question-answer, discussion, brainstorming, problem solving, observation, case study method. |
16 | - | FINAL EXAM | - |
17 | - | FINAL EXAM | - |
KAYNAKLAR |
---|
S. Soyuk, A.U. Renovator. Quality Management in Healthcare Businesses, Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi Yayınları. |
http://kddb.gelisim.edu.tr/ |
S. Kaya, D. Tengilimoğlu et al. Quality Management in Health Institutions; T.R. Anadolu Üniversitesi Yayınları. No: 2864 |
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME |
|||
---|---|---|---|
Yarıyıl İçi Yapılan Çalışmaların Ölçme ve Değerlendirmesi | Etkinlik Sayısı | Katkı Yüzdesi | Açıklama |
(0) Etkisiz | (1) En Düşük | (2) Düşük | (3) Orta | (4) İyi | (5) Çok İyi |
---|---|---|---|---|---|
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
KNOWLEDGE | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Theoretical | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Sağlık sisteminin işleyişini kavrama, değerlendirme ve yönlendirebilecek yeterlikte, ekonomi, işletme, muhasebe, hukuk, maliye, finans ve yönetim bilimi ile ilgili kuramsal bilgilere ve uygulama bilgilerine sahip olur.
|
1 | |||||
2 |
Ulusal ve uluslararası sağlık sistemlerinin bileşenlerini ve sağlık politikalarını yorumlama konusunda bilgi sahibi olur.
|
2 | |||||
3 |
Sağlık sistemi örgütlenmesinin alt bölümleri ve bu bölümlerde çalışanları tanır, çalışanların görev yetki ve sorumlulukları konusunda bilgi sahibi olur.
|
2 | |||||
4 |
Toplum ve birey sağlığının geliştirilmesi ile ilgili olan sosyal, çevresel ve davranışsal faktörler konusunda bilgi sahibi olur.
|
3 |
KNOWLEDGE | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Factual | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Sağlık Yönetimi alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, güncel literatürü izleme, değerlendirme ve uygulayabilme bilgisine sahiptir.
|
5 |
SKILLS | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Cognitive | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Sağlık kurumları yönetimi konusundaki bilgi ve becerilerini ilgili kurumların yönetim, üretim, insan kaynakları, finans, muhasebe, pazarlama, hasta ve halkla ilişkiler, kalite ve hasta güvenliği, iş sağlığı ve güvenliği, bilgi teknolojileri, sağlık sigortacılığı vb. alanlarında uygular.
|
5 | |||||
2 |
Sağlık kurumları yönetimi sürecinde ortaya çıkan sorunlarda eleştirel ve yaratıcı düşünme, karar verme ve problem çözmede bilimsel yöntem ve teknikleri uygular
|
4 | |||||
3 |
Alanıyla ilgili verileri gruplandırır, formüle eder ve inceler.
|
2 |
SKILLS | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Practical | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Sağlık Yönetimi alanında edindiği ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanarak birey, aile ve topluma yönelik eğitim yapar.
|
2 |
OCCUPATIONAL | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Autonomy & Responsibility | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Sağlık kurumları yönetimi ile ilgili gelişmeleri bilimsel yöntem ve teknikleri kullanarak çok yönlü inceler ve değerlendirir.
|
4 | |||||
2 |
Görev aldığı birimde liderlik özellikleri sergiler.
|
5 | |||||
3 |
Sağlık kurumları yönetimi uygulamalarında karşılaşılan sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumlu davranışlar gösterir.
|
5 | |||||
4 |
Sağlık kurumlarında çalışanların kişilik, kültür ve davranışsal özelliklerini değerlendirerek kurumun amaçları doğrultusunda açıklar.
|
3 |
OCCUPATIONAL | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Learning to Learn | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Bilgiye ulaşma yollarına karar verir.
|
5 | |||||
2 |
Mesleki bilgi ve becerilerini sürekli olarak geliştirir; değişime, yeniliğe ve girişimciliğe açık olur.
|
4 | |||||
3 |
Alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanır.
|
0 |
OCCUPATIONAL | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Communication & Social | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B1 genel düzeyinde kullanarak alanındaki gelişmeleri takip eder.
|
0 | |||||
2 |
Sorunları etkili iletişim yöntemleri kullanarak çözer ve meslektaşlarıyla iletişim kurar.
|
4 | |||||
3 |
Yazılı ve sözlü iletişimde, doğru ve kurallara uygun biçimde dil bilgisini ve sağlık kurumlarında kullanılan terminolojiyi bütünleştirir.
|
5 | |||||
4 |
Sağlık kurumları yönetimi ile ilgili konularda düşüncelerini, çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak kurum içi ve kurum dışında ilgili taraflara ifade eder.
|
1 |
OCCUPATIONAL | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Occupational and/or Vocational | |||||||
Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 |
Yönetim felsefesini ve yönetimin fonksiyonlarını her bir birime uygun olacak biçimde yönetim uygulamalarına uyarlar.
|
4 | |||||
2 |
Birey olarak dış görünümü olumlu tutum ve davranışlarıyla kuruma örnek olur.
|
3 | |||||
3 |
Alanı ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal, bilimsel ve mesleki etik ilkelere uygun davranır.
|
5 | |||||
4 |
Ülke ya da dünya genelinde genel sağlık sorunlarına duyarlı davranır.
|
5 |
DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ |
|||
---|---|---|---|
Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri İş Yükü | |||
Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri | Etkinlik(hafta sayısı) | Süresi(saat sayısı) | Toplam İş Yükü |
Lecture & In-Class Activities | 14 | 3 | 42 |
Preliminary & Further Study | 4 | 3 | 12 |
Land Surveying | 0 | 0 | 0 |
Group Work | 4 | 3 | 12 |
Laboratory | 0 | 0 | 0 |
Reading | 1 | 3 | 3 |
Assignment (Homework) | 2 | 3 | 6 |
Project Work | 0 | 0 | 0 |
Seminar | 0 | 0 | 0 |
Internship | 0 | 0 | 0 |
Technical Visit | 0 | 0 | 0 |
Web Based Learning | 0 | 0 | 0 |
Implementation/Application/Practice | 0 | 0 | 0 |
Practice at a workplace | 0 | 0 | 0 |
Occupational Activity | 2 | 3 | 6 |
Social Activity | 2 | 3 | 6 |
Thesis Work | 2 | 3 | 6 |
Field Study | 0 | 0 | 0 |
Report Writing | 0 | 0 | 0 |
Final Exam | 1 | 1 | 1 |
Preparation for the Final Exam | 1 | 3 | 3 |
Mid-Term Exam | 1 | 1 | 1 |
Preparation for the Mid-Term Exam | 1 | 3 | 3 |
Short Exam | 0 | 0 | 0 |
Preparation for the Short Exam | 0 | 0 | 0 |
TOTAL | 35 | 0 | 101 |
Genel Toplam | 101 | ||
Toplam İş Yükü / 25.5 | 4 | ||
Dersin AKTS(ECTS) Kredisi | 4,0 |