HAVAYOLLARINDA STRATEJİK YÖNETİM DERS TANITIM VE UYGULAMA BİLGİLERİ

Kodu	Dersin Adı	Yarıyıl	Süresi(T+U)	Kredisi	AKTS Kredisi
HYM318	HAVAYOLLARINDA STRATEJİK YÖNETİM	6	3	3	7

DERS BİLGİLERİ
Dersin Öğretim Dili :	Türkçe
Dersin Düzeyi	LİSANS, TYY: + 6.Düzey, EQF-LLL: 6.Düzey, QF-EHEA: 1.Düzey
Dersin Türü	Zorunlu
Dersin Veriliş Şekli	-
Dersin Koordinatörü	Dr.Öğr.Üyesi HABİBE GÜNGÖR
Dersi Veren Öğretim Üyesi/Öğretim Görevlisi	Dr.Öğr.Üyesi SEDA MUMLU KARANFİL
Ders Ön Koşulu	Yok

AMAÇ VE İÇERİK
Amaç:	Havayollarında Stratejik Yönetim dersinin temel amacı, genel olarak Yönetimin ve Stratejik Yönetimin temel kavramlarını daha iyi anlamak ve rekabetçi bir ortamda havayolları için etkili stratejiler geliştirme becerisini geliştirmektir.
İçerik:	Dersin, ara sınava kadarki ilk bölümünde Stratejik Yönetim konularına odaklanılacaktır. Bu kapsamda, Stratejik Yönetimin temel unsurları, süreci ve bu bağlamda yapılan analizler işlenecektir. Ara sınavdan sonraki bölümde ise havayollarının rekabet şartları, havayolu iş modelleri, havayolu ittifakları ve Türkiye’de önde gelen iki havayolunun kurumsal yönetim ve kurumsal kültürleri işlenecektir.

DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARI (Öğrenciler, bu dersi başarı ile tamamladıklarında aşağıda belirtilen bilgi, beceri ve/veya yetkinlikleri gösterirler.)
• Stratejilerin ve Stratejik Yönetimin yaklaşımlarını ve ilkelerini tanımlar. • Stratejik Yönetimin havayolu sektörüne uygular. • Değişen pazar ortamına yanıt olarak havayolları için stratejiler geliştirir. • Havayolu yönetiminde farklı stratejilerin etkinliğini değerlendirir. • Kurumsal yönetim ve kurumsal kültürü tanımlar.

HAFTALIK DERS KONULARI VE ÖNGÖRÜLEN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
Hafta	Ön Hazırlık	Konular	Yöntem
1	Okuma ve kaynak tarama	Stratejik Yönetimin Temel Kavramları	Yüz yüze ve çevrimiçi
2	Okuma ve kaynak tarama	Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları	Yüz yüze ve çevrimiçi
3	Okuma ve kaynak tarama	Dış Çevre Analizi	Yüz yüze ve çevrimiçi
4	Okuma ve kaynak tarama	İşletme Analizi	Yüz yüze ve çevrimiçi
5	Okuma ve kaynak tarama	SWOT Analizi ve Stratejik Yönlendirme	Yüz yüze ve çevrimiçi
6	Okuma ve kaynak tarama	Stratejiler	Yüz yüze ve çevrimiçi
7	Okuma ve kaynak tarama	Stratejilerin Uygulanması ve Kontrolü	Yüz yüze ve çevrimiçi
8	-	ARA SINAV	-
9	Okuma ve kaynak tarama	Stratejik Havayolu Yönetimi I	Yüz yüze ve çevrimiçi
10	Okuma ve kaynak tarama	Stratejik Havayolu Yönetimi II	Yüz yüze ve çevrimiçi
11	Okuma ve kaynak tarama	Havayolu İş Modelleri: Tam Hizmet Taşıyıcıları	Yüz yüze ve çevrimiçi
12	Okuma ve kaynak tarama	Havayolu İş Modelleri: Düşük Maliyetli Taşıyıcılar	Yüz yüze ve çevrimiçi
13	Okuma ve kaynak tarama	Havayollarında Stratejik İş Birlikleri I	Yüz yüze ve çevrimiçi
14	Okuma ve kaynak tarama	Havayollarında Stratejik İş Birlikleri II	Yüz yüze ve çevrimiçi
15	Okuma ve kaynak tarama	Havayollarında Stratejik İş Birlikleri III	Yüz yüze ve çevrimiçi
16	-	FİNAL	-
17	-	FİNAL	-

KAYNAKLAR
Ülgen, H., Mirze, K., İşletmelerde Stratejik Yönetim, 2010, Beta Yayınları, İstanbul.
Çalışkan B., Havayolu Yönetimi, İstanbul Üniversitesi Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi.
Kanbur, E., Karakavuz, H., Stratejik Yönetim Kapsamında Küresel Havayolu İşbirliklerinin SWOT Analizi, Journal of Aviation, 1 (2), 2017.
Binatlı, S., Stratejik İşbirliklerinin İşletme Performansındaki Önemi: Havayollarında Stratejik İş Birlikleri, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 18 (35), Bahar 2019.

ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
Yarıyıl İçi Yapılan Çalışmaların Ölçme ve Değerlendirmesi	Etkinlik Sayısı	Katkı Yüzdesi	Açıklama

(0) Etkisiz	(1) En Düşük	(2) Düşük	(3) Orta	(4) İyi	(5) Çok İyi
0	1	2	3	4	5

BİLGİ
Kuramsal
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Havacılık Yönetiminin tarihsel gelişim sürecini açıklar.					4
2	Havayolu Taşımacılığı ile ilgili bilgisayar programlarını kullanır.		1
3	Havacılık yönetimi ile ilgili temel kavramları tanımlar.					4

BİLGİ
Olgusal
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Alanındaki bilgi ve olguları sosyal bilimlerin hukuk, sosyoloji, felsefe ve tarih gibi alanlarıyla ilişkilendirir.					4
2	İşletmenin temel fonksiyonları arasındaki ilişkileri ve bu fonksiyonlar arasındaki etkileşimleri sınıflandırır.			2
3	Alanıyla ilgili bilgi ve becerilerini iş sağlığı ve güvenliğinin hukuki boyutunu göz önünde tutarak uygular.			2
4	Girişimcilik ve yenilikçilik kavramlarını alanıyla ilişkilendirir.				3

BECERİLER
Bilişsel
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Havayoluyla ilgili operasyonel faaliyetleri yönetir.					4
2	Yaşam boyu öğrenme becerileri kazanarak, alanı ile ilgili bilgilerini, toplumsal sorumluluk bilinciyle iş yaşamında kullanır.					4

BECERİLER
Uygulamalı
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Alanında, ilgili kurumlarla mevzuata uygun yazılı anlaşmaları hazırlar.					4
2	Alanıyla ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgileri uygun analitik yöntemler ve modelleme tekniklerini seçerek iş yaşamında sergiler.						5
3	Hava taşımacılığı ile ilgili paydaşları ile işbirliği yapar.					4
4	Alanıyla ilgili uygulamalar için gerekli olan modern teknik ve araçları geliştirir.			2
5	Ekip üyesi olarak havacılık faaliyetlerinin planlanmasından uygulanmasına kadar tüm aşamaları yönetir. (manage) (Bloom 3)		1

YETKİNLİKLER
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Alanı ile ilgili bir çalışmayı bağımsız olarak yürütür.					4
2	Alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan sorunların çözümü için bireysel ya da ekip üyesi olarak karar verir.				3

YETKİNLİKLER
Öğrenme Yetkinliği
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Alanında edindiği bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir.					4
2	Öğrenme gereksinimlerini belirleyerek öğrenme hedefleri doğrultusunda kendisinin ve sorumluluğu altındaki kişilerin performanslarının geliştirilmesine yönelik faaliyetleri uygular.				3

YETKİNLİKLER
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Alanı ile ilgili kişi ve kurumlarla yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar.					4
2	Alanı ile ilgili konularda düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini nicel ve nitel verilerle destekleyerek ilgili birimlere açıklar.				3
3	Toplumsal sorumluluk bilinci ile yaşadığı sosyal çevre için proje ve etkinlikler düzenler.					4

YETKİNLİKLER
Alana Özgü Yetkinlik
	Program Yeterlilikleri/Çıktıları	Katkı Düzeyi
		0	1	2	3	4	5
1	Havacılık ve işletme bilgilerini kullanarak havayolu operasyonlarını etkin bir biçimde yönetir.						5

DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ
Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri İş Yükü
Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri	Etkinlik(hafta sayısı)	Süresi(saat sayısı)	Toplam İş Yükü
Ders	14	3	42
Derse Ön Hazırlık ve Ders Sonrası Pekiştirme	13	2	26
Arazi Çalışması	0	0	0
Grup Çalışması / Ödevi	0	0	0
Laboratuvar	0	0	0
Okuma	14	3	42
Ödev	0	0	0
Proje Hazırlama	0	0	0
Seminer	0	0	0
Staj	0	0	0
Teknik Gezi	0	0	0
Web Tab. Öğrenme	0	0	0
Uygulama	0	0	0
Yerinde Uygulama	0	0	0
Mesleki Faaliyet	0	0	0
Sosyal Faaliyet	0	0	0
Tez Hazırlama	0	0	0
Alan Çalışması	0	0	0
Rapor Yazma	0	0	0
Final Sınavı	1	1	1
Final Sınavı Hazırlığı	7	6	42
Ara Sınav	1	1	1
Ara Sınav Hazırlığı	5	4	20
Kısa Sınav	0	0	0
Kısa Sınav Hazırlığı	0	0	0
TOPLAM	55	0	174