| Kodu | Dersin Adı | Yarıyıl | Süresi(T+U) | Kredisi | AKTS Kredisi |
|---|---|---|---|---|---|
| SIP102 | GENEL İŞLETME | 2 | 3 | 3 | 5 |
DERS BİLGİLERİ |
|
|---|---|
| Dersin Öğretim Dili : | Türkçe |
| Dersin Düzeyi | ÖNLİSANS, TYY: + 5.Düzey, EQF-LLL: 5.Düzey, QF-EHEA: Kısa Düzey |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Veriliş Şekli | - |
| Dersin Koordinatörü | Öğr.Gör. EBRU CENGİZ |
| Dersi Veren Öğretim Üyesi/Öğretim Görevlisi | Dr.Öğr.Üyesi PELİN ÖZGÜNAY |
| Ders Ön Koşulu | Yok |
AMAÇ VE İÇERİK |
|
|---|---|
| Amaç: | Bu ders ile işletme bilimine ait temel kavramlar, işletmenin amaç ve özellikleri, kültürü, yönetim biliminin tarihsel gelişimi (klasik, neoklasik, ve modern yönetim yaklaşımları), postmodern yönetim teorileri, insan kaynakları, üretim, halkla ilişkiler, pazarlama fonksiyonlarının temelleri ile anlaşılabilmesinin sağlanması ve bu kavramların uygulanması ile ilgili bakış açısı kazandırılması amaçlanmaktadır. |
| İçerik: | Bu dersin içeriğinde işletme ile ilgili temel kavram ve tanımlar, İşletme ve çevresi, işletmelerin fonksiyonları, yönetim, üretim, pazarlama, İnsan kaynağı ve halkla ilişkiler fonksiyonları, yönetimin fonksiyonları yöneltme, planlama, karar verme, organize etme, koordine etme, denetim konuları incelenmektedir. |
DERSİN ÖĞRENME ÇIKTILARI (Öğrenciler, bu dersi başarı ile tamamladıklarında aşağıda belirtilen bilgi, beceri ve/veya yetkinlikleri gösterirler.) |
|---|
| İşletme ile ilgili temel kavramları tanımlar |
| İşletmenin türlerini bilir ve sınıflandırır |
| İşletmenin amaçlarını ve özelliklerini bilir |
| Planlama sürecine uygun olarak faaliyetleri planlar |
| İşletmedeki fonksiyonları arasında ilişki kurar |
| İçinde yer aldığı örgütün kültürünü benimser |
| Koordinasyon ilkelerine bağlı olarak (çalışma) arkadaşları ile işbirliği yapar |
| Örgütleme süreci kapsamında, işi için oluşturulmuş olan görev tanımlarına uygun olarak faaliyetlerini yürütür |
HAFTALIK DERS KONULARI VE ÖNGÖRÜLEN HAZIRLIK ÇALIŞMALARI |
|||
|---|---|---|---|
| Hafta | Ön Hazırlık | Konular | Yöntem |
| 1 | Yazılı kaynaklar, literatür taraması | Ders tanıtımı, ders içeriği hakkında bilgilendirme yapılması | teorik, slayt |
| 2 | Literatür taraması | İşletme Bilimi ve Temel Kavramlar | teorik, slayt |
| 3 | Literatür taraması | İşletmenin Amaçları ve Özellikleri | teorik, slayt |
| 4 | Literatür taraması | İşletmenin Çevresi | teorik, slayt |
| 5 | Literatür taraması | İşletmelerde Kültür | teorik, slayt |
| 6 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- Yönetim- Klasik Yönetim Yaklaşımları | teorik, slayt |
| 7 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- Yönetim- Neoklasik Yönetim Yaklaşımları | teorik, slayt |
| 8 | - | ARA SINAV | - |
| 9 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- Yönetim- Modern Yönetim Yaklaşımları- Sistem ve Durumsallık Yaklaşımları | teorik, slayt |
| 10 | Literatür taraması | Yönetim Fonksiyonları- Planlama- Örgütleme | teorik, slayt |
| 11 | Literatür taraması | Yönetim Fonksiyonları- Yöneltme- Koordinasyon- Denetim | teorik, slayt |
| 12 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- Pazarlama Fonksiyonu | teorik, slayt |
| 13 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- İnsan Kaynakları Fonksiyonu | teorik, slayt |
| 14 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- Üretim Fonksiyonu | teorik, slayt |
| 15 | Literatür taraması | İşletme Fonksiyonları- Halkla İlişkiler Fonksiyonu | teorik, slayt |
| 16 | - | FİNAL | - |
| 17 | - | FİNAL | - |
KAYNAKLAR |
|---|
| Atıgan, F. (2014). Yönetim ve Organizasyon. Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara. |
| Öztaş, N. (2017). Yönetim - Örgüt ve Yönetim Kuramları. Otorite Yayınları, Antalya. |
| Erol, E. ve Özdemirci, A. (2018). Stratejik Yönetim ve işletme Politikası. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
| Can, E., Büyükbalcı, P. ve Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
| Çetin, C., Elmalı, E. ve Arslan, M. (2019). İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
| YÖK. (2018). Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Yök Açık Erişim Yayınları. |
| Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational Behavior (Cilt Fourteenth Edition). |
| Atıgan, F. (2014). Yönetim ve Organizasyon. Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara. |
| Öztaş, N. (2017). Yönetim - Örgüt ve Yönetim Kuramları. Otorite Yayınları, Antalya. |
| Erol, E. ve Özdemirci, A. (2018). Stratejik Yönetim ve işletme Politikası. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
| Can, E., Büyükbalcı, P. ve Bal, Y. (2016). İşletme Bilimine Giriş. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
| Çetin, C., Elmalı, E. ve Arslan, M. (2019). İnsan Kaynakları Yönetimi. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
| YÖK. (2018). Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Yök Açık Erişim Yayınları. |
| Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational Behavior (Cilt Fourteenth Edition). |
| Koçel, T. (2014). İşletme Yöneticiliği. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. |
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME |
|||
|---|---|---|---|
| Yarıyıl İçi Yapılan Çalışmaların Ölçme ve Değerlendirmesi | Etkinlik Sayısı | Katkı Yüzdesi | Açıklama |
| (0) Etkisiz | (1) En Düşük | (2) Düşük | (3) Orta | (4) İyi | (5) Çok İyi |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| BİLGİ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kuramsal | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Sağlık ve Sağlık hizmetleri ile ilgili konularda yeterli bilgi düzeyine sahiptir.
|
2 | |||||
| 2 |
Sağlık muhasebesi ve sağlık maliyet yönetimi uygulaması yapılır.
|
0 | |||||
| 3 |
Sağlık mevzuatı,sağlık yönetimi,tıbbi terminoloji,sağlık kurumlarında kaynak planlaması,sağlık hizmetleri pazarlaması,tıbbi terminoloji ve sağlık mevzuatı donanımına sahiptir.
|
0 | |||||
| 4 |
Hastane otomasyon yöntemleri kullanılır.
|
0 | |||||
| 5 |
Sağlık sektörü ile ilgili bilgileri güncel tutar.
|
5 | |||||
| BİLGİ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Olgusal | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Sağlık sektöründe karşılaşılan sorunlar hakkında bilgi sahibidir.
|
5 | |||||
| 2 |
Sağlık sektöründe karşılaşılan sorunlara çözümler üretir.
|
5 | |||||
| 3 |
Sağlık kurallarını bilir ve sağlık kurallarına göre hazırlanır.
|
0 | |||||
| 4 |
Hastane yönetimi ile ilgili karar alabilecek bilgiye sahiptir.
|
5 | |||||
| BECERİLER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilişsel | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Sağlık muhasebesi ve maliyeti hesaplarını yapar.
|
0 | |||||
| 2 |
Sağlık hizmetlerinde görev ve mesuliyet alır.
|
5 | |||||
| 3 |
Hastane otomasyon yöntemlerini kullanır.
|
0 | |||||
| BECERİLER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Uygulamalı | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Sağlık sistemlerinin sorunlarını bilir sorunlara yönelik çözümler üretir.
|
5 | |||||
| 2 |
Sağlık kurumlarında, hasta kabul, , randevu, vezne, insan kaynakları, kalite birim,danışma faaliyetlerini yerine getirir.
|
5 | |||||
| 3 |
Sağlık hizmeti üreten,sunan işletmelerde görev alır.
|
5 | |||||
| YETKİNLİKLER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Takım çalışması olan birimlerde etkin biçimde çalışır.
|
5 | |||||
| 2 |
Yüklendiği sorumluluğu başarılı ve hızlı biçimde yerine getirir.
|
5 | |||||
| 3 |
Sağlık alanını ve alanın risklerini bilerek bağımsız kararlar alır.
|
3 | |||||
| YETKİNLİKLER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Öğrenme Yetkinliği | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Sağlık kurumlarının bağlı olduğu resmi kurumları bilir.
|
0 | |||||
| 2 |
Sağlık kurumları ile ilgili güncel olayları takip eder.
|
5 | |||||
| 3 |
Sağlık kurumları işletmeciliği ile ilgili eğitim programlarını takip eder,sağlık kurumları ile ilgili gerekli olan bilgi kaynaklarına ulaşır.
|
5 | |||||
| YETKİNLİKLER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İletişim ve Sosyal Yetkinlik | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Hasta ve hekim arasında iletişim sağlar.
|
5 | |||||
| 2 |
Hasta gizliliği konusunda yetkindir.
|
2 | |||||
| 3 |
Hasta ve hasta yakınları ile iletişim kurar.
|
5 | |||||
| YETKİNLİKLER | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alana Özgü Yetkinlik | |||||||
| Program Yeterlilikleri/Çıktıları | Katkı Düzeyi | ||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 |
Sağlık sektörüne has terminoloji bilgisine sahiptir.
|
2 | |||||
| 2 |
Sağlık kurumları yönetimi,sağlık yönetimi konularında yetkin bilgiye sahip olması gerektiğini bilir.
|
2 | |||||
| 3 |
Sağlık sektörünü iyi bilerek stratejik kararlar verir.
|
2 | |||||
DERSİN İŞ YÜKÜ VE AKTS KREDİSİ |
|||
|---|---|---|---|
| Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri İş Yükü | |||
| Öğrenme-Öğretme Etkinlikleri | Etkinlik(hafta sayısı) | Süresi(saat sayısı) | Toplam İş Yükü |
| Ders | 14 | 3 | 42 |
| Derse Ön Hazırlık ve Ders Sonrası Pekiştirme | 14 | 4 | 56 |
| Arazi Çalışması | 0 | 0 | 0 |
| Grup Çalışması / Ödevi | 0 | 0 | 0 |
| Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
| Okuma | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 0 | 0 | 0 |
| Proje Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
| Seminer | 0 | 0 | 0 |
| Staj | 0 | 0 | 0 |
| Teknik Gezi | 0 | 0 | 0 |
| Web Tab. Öğrenme | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Yerinde Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Mesleki Faaliyet | 1 | 14 | 14 |
| Sosyal Faaliyet | 0 | 0 | 0 |
| Tez Hazırlama | 0 | 0 | 0 |
| Alan Çalışması | 0 | 0 | 0 |
| Rapor Yazma | 0 | 0 | 0 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı Hazırlığı | 1 | 1 | 1 |
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Ara Sınav Hazırlığı | 4 | 2 | 8 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Kısa Sınav Hazırlığı | 0 | 0 | 0 |
| TOPLAM | 36 | 0 | 123 |
| Genel Toplam | 123 | ||
| Toplam İş Yükü / 25.5 | 4,8 | ||
| Dersin AKTS(ECTS) Kredisi | 5,0 |