| 1 |
- |
Oryantasyon, dersin tanıtımı, beklentilerin açıklanması, öğrenci beklentilerini anlama
Liderliğin Tanımı ve Önemi, Lider Etkililiğinin Göstergeleri, Liderlik Kuramları |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 2 |
İlgili okumaların yapılması |
Yöneticilerin Faaliyet Örüntüleri; Yöneticiler İçin Karar Verme ve Planlama, Yönetici Rolleri, Talepler, Kısıtlar ve Tercihler, Yöneticiler İçin Öneriler |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 3 |
İlgili okumaların yapılması |
Etkili Liderlik Davranışı; Liderlik Davranışını Tanımlama Yolları, Başlıca Liderlik Davranışı Rolleri, Liderlik Davranışının Etkilerini İnceleme Yöntemleri, Görev ve İlişki Odaklı Davranışların Etkisi, Çalışma Faaliyetlerinin Planlanması; Rolleri ve Hedefleri Açıklığa Kavuşturma, İşlemlerin ve Performansın Takibi. |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 4 |
İlgili okumaların yapılması |
Etkili Liderlik Davranışı; Destekleyici Liderlik, Astların Becerilerini Geliştirmek, Övgü ve Takdir Sağlamak |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 5 |
İlgili okumaların yapılması |
Değişim ve İnovasyona Liderlik Etmek; Takım ve Örgütlerdeki Değişim Türleri, Değişim Süreçleri, Değişimi Ret veya Kabul Nedenleri, Değişimi Hayata Geçirme |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 6 |
İlgili okumaların yapılması |
Değişim ve İnovasyona Liderlik Etmek; Değişimi Gerçekleştirmede Temel İlkeler, Vizyon Değişimi Nasıl Etkiler? Birlikte Öğrenme ve İnovasyon, Öğrenme ve İnovasyonu Geliştirmeye Yönelik Öneriler, |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 7 |
İlgili okumaların yapılması |
Katılımcı Liderlik ve Güçlendirme; Katılımcı Liderliğin Doğası, Katılımcı Liderliğin Potansiyel Faydaları, Normatif Karar Modeli, Katılımcı Liderlik Etkileri |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 8 |
- |
ARA SINAV |
- |
| 9 |
İlgili okumaların yapılması |
Katılımcı Liderlik ve Güçlendirme; Yetkilendirme, Yetkilendirmenin Potansiyel Faydaları, Yetkilendirme Yokluğunun Nedenleri, Yetkilendirme İlkeleri, Algılanan Güçlendirme, Güçlendirme Programları |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 10 |
İlgili okumaların yapılması |
Liderlik Özellikleri ve Becerileri; Liderlik Açısından Bireysel Özellikler, Yol Kazasına Maruz Kalan Yöneticilere İlişkin Bulgular, Kişilik Özellikleri ve Etkili Liderlik, Beceriler ve Etkili Liderlik, |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 11 |
İlgili okumaların yapılması |
Liderlik Özellikleri ve Becerileri; Yönetsel Yeterlilikler, Becerilerin Önemli Olduğu Durumlar, Yöneticiler İçin Öneriler. |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 12 |
İlgili okumaların yapılması |
Güç ve Etkileme Taktikleri; Güç ve Etkileme Kavramları, Güç Kaynakları; Yasal Güç, Yasal Gücün Kullanımına Yönelik İlkeler, Ödül Gücü, Ödül Gücünün Kullanımına İlişkin İlkeler, Zorlayıcı Güç, Zorlayıcı Gücün Kullanımına İlişkin İlkeler. |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 13 |
İlgili okumaların yapılması |
Güç ve Etkileme Taktikleri; Güç Kaynakları; Beğenilmeye Dayalı Güç, Beğenilmeye Dayalı Gücün Kullanımına İlişkin İlkeler, Uzmanlık Güç, Uzmanlık Gücünün Kullanımına İlişkin İlkeler, Bilgi Gücü, Ekolojik Güç, Konum ve Kişisel Güç. |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 14 |
İlgili okumaların yapılması |
Güç Nasıl Kazanılır veya Kaybedilir? Proaktif Etkileme Taktikleri, Özel Taktikleri Kullanma İlkeleri |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 15 |
İlgili okumaların yapılması |
Genel Tekrar |
Anlatım, Soru Cevap, Tartışma Yöntemi |
| 16 |
- |
FİNAL |
- |
| 17 |
- |
FİNAL |
- |